Conocé los detalles sobre la importancia de reconocer la diversidad generacional dentro de una empresa

De este modo, los más experimentados son llamados “baby boomers”, luego se encuentran la generación X, los millennials y los centennials.
Cabe señalar que dentro del primer tipo de trabajador se encuentran las personas que están en las últimas etapas del ciclo laboral, con una edad de entre 55 a 65 años, y si restan de 10 años a 12 años, se trata de la generación X. Asimismo, los millennials son las personas nacidas entre 1981 y 1994, mientras que aquellos que acaban de ingresar al mercado de trabajo son centennials.
De igual manera, la profesional indicó que para el 2025, se espera que los dos últimos tipos abarquen el 70% del mercado laboral. Esta cuestión es relevante en Misiones, ya que es una provincia que tiene un 40% de población joven. Asimismo, la misma nombró dos ejes que diferencian a una generación, la primera se trata de la visión que se tiene del trabajo, donde los baby boomers lo perciben como un sinónimo de sacrificio, y los éxitos de la empresa son celebrados como propios, y duran hasta 20 años en la misma compañía. En cambio, los millennials y centennials ven el trabajo como un disfrute y bienestar, no como sacrificio, lo cual permitió el surgimiento de nuevas carreras.
Además, el uso de la tecnología es otro factor de diferenciación, ya que a partir de los millennials las personas son nativas digitales, ya que a corta edad tuvieron acceso a dispositivos digitales, mientras que los centennials prácticamente nacieron teniendo contacto con un celular, por ejemplo.
Por lo tanto, en el mercado de trabajo actual interactúan personas con distintas experiencias y habilidades tecnológicas, por lo que, según la profesional, el desafío consiste en crear entornos de equilibrio. Esto se propicia a través del diálogo, la motivación, la transparencia y la empatía. En cuanto al segundo aspecto, por ejemplo, mientras que a un baby boomer lo motiva una caja navideña, un centennials preferirá un día libre.
De este modo, resulta fundamental comprender qué generaciones conviven dentro de una empresa, teniendo en cuenta que existen áreas donde es más habitual una generación que otra.
La Selección Argentina, el ejemplo perfecto
Para graficar un equilibrio perfecto en una organización, la profesional tomó como ejemplo el plantel de la selección argentina, que tiene particularidad de tener un director técnico sin experiencia previa, y el complemento entre jugadores jóvenes y nuevas ideas como Julián Álvarez y Enzo Fernández, y otros experimentados como Nicolás Otamendi y Ángel Di Maria, permitió al equipo alcanzar un nuevo título mundial.
Asimismo, Lionel Scaloni tuvo que animarse a dejar en el banco de suplentes a jugadores claves, y apostar por otros que fueron incorporados poco antes del mundial. De igual manera, la confianza hacia las generaciones mayores también resultó fundamental, y lograr que cada uno se sienta identificado con el objetivo general, más allá de su función dentro del 11 inicial.
Con respecto a la problemática de que los trabajadores jóvenes se trasladan de una empresa a otra, Errubidarte comentó que la generación X fue la primera en renunciar a un trabajo, mientras que los millennials se animaron a emprender, algo que antes lo podían hacer los empresarios con contaban con mucho dinero.
En este sentido, actualmente todas las organizaciones tienen un desafío frente a una generación que cambia de trabajo constantemente, por lo cual la misma recomendó estar atentos a las demandas, generar espacios de diálogos y de adaptación. “La idea es motivarlos y que se sientan parte de la organización”, agregó al respecto.
De igual manera, la flexibilización y personalización del trabajo resultan pertinentes para lograr el objetivo de que el empleado permanezca en la organización. Además, la cuestión remunerativa se presenta como un factor de motivación que puede propiciar la permanencia.
La cuestión generacional dentro de la política
Con respecto al factor generación dentro del ámbito político, la profesional indicó que a nivel mundial se registró una baja de personas jóvenes involucradas en cargos públicos. En este sentido, la cuestión de “hacer carrera” se pensaba más en las organizaciones privadas y se alejó de la política.
Asimismo, Errubidarte sostuvo que los centennials introdujeron temáticas como el cuidado del medio ambiente y pensar en las generaciones futuras. “Es un mundo que se abrió para ellos, con 8 años ya tenían acceso a la información”, agregó.
Además, el equilibrio como objetivo general resulta importante en distintos entornos de la vida, pero desde la profesión de Recursos Humanos el enfoque está dirigido dentro de una organización, aportando herramientas para capacitar y posibilitar la convivencia; y el alcance de las metas dentro de la empresa.
Para terminar, la presidente de la ARHM consideró que, a 2 años de haberse creado la asociación, el balance general es positivo, y que durante el 2022 apostaron a su congreso de RRHH, el cual tuvo gran repercusión.
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— misionesonline.net (@misionesonline) December 21, 2022